개요

비핵심 업무를 외부 아웃소싱 전문기관에 위탁하여 수행하게 함으로써, 조직의 슬림화를 꾀하고 인력 관리비용이 최소화되어 기업관리비용을 절감하여 절감된 비용을 핵심 분야에 투자함으로써 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있습니다.

파견근로자 네트워크

 

관리적 측면

인사조직의 유연성

인사조직의 효율성증대

경제적 측면

인력채용비용의 절감

인력관리비 절감으로 인한 고정비의 축소

기능적 측면

인력의 신속한 배치

비주력 사업의 파견근로자 활용으로 인한 핵심업무의 집중

근로자 파견 직종

  • Computer 보조원(시스템관리원, 하드관리요원)
  • 방송, TV 장비 및 녹화장비 조직원 관리, 비서 관련업무
  • 사무관리(총무 · 회계 · 전산 · 영업관리, 생산관리, 자재 · 구매관리, 업체관리)
  • 비서업무
  • 전화 교환원(사내 및 구내 교환업무)
  • 조리사(집단 급식 조리원 및 보조요원)
  • 자동차 운전원(승용차 및 5M/T 이하 운전원)
  • 건물청소원(인력파견 위주의 업무수행)
  • 건물수위원(인력파견 위주의 업무수행)
  • 안내원(백화점 등 다중이용시설의 안내용원)
  • 생산관련 종사원(단순 노무직):전자부품 · 자동차 관련업종, 기계공구 관련업종, 기타

 

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